「凌ぎの時代」（2009年9月号）

宮下酒造株式会社
社長　宮下附一竜

　平成21年9月11日の日本経済新聞において、佐々木毅学習院大学教授は、「２１世紀前半の日本社会は、人口減少と高齢化などに備え、その持てる資源と知恵を最大限に活用すべき凌（しの）ぎの時代にある。」と述べている。

　また、堺屋太一氏は、近著の題名を「凄い時代」とつけ、これからの世界は「凄い時代」が続くのであると書いている。

　「凌ぎの時代」と呼ぶか、「凄い時代」と呼ぶかは別にして、二人の問題意識は、21世紀のテーマは20世紀型モデルとは質を異にする21世紀型モデルで取り組む必要があるということである。古い規律と価値基準を持つ20世紀型の人々には「厭な世の中」、新しい発想と勇気を持つ21世紀型の者には「おもしろい時代」になるというのである。

　それでは、このような「凌ぎの時代」または「凄い時代」において変革をうまく捉え、２１世紀型の課題を解決する条件はどのようなものであろうか。

　堺屋氏は、五つの条件を挙げている。
第一は、変化を歓び、改革を好む気質である。
第二は、これから大事なのはビジネス・モデルである。
第三は、成長分野を嗅ぎつける感覚と将来を見通す予測能力である。
第四は、自らを信じて撃って出る決断力である。
第五は、少しばかりの好運だろう。

　どこの国よりも早く少子高齢化社会を迎える日本にとって、21世紀型の課題を解決して行くことは、大変困難な問題ではあるが、称賛に値することである。

　そして、そのことは、我が社においても同じことがいえる。「凌ぎの時代」や「凄い時代」を乗り越えて、新しいビジネス・モデルを確立することができれば、誠に名誉なことである。